Projecten
Het projectmatig werken als zodanig is bij veel overheidsinstellingen maar ook bij bedrijven
doorgaans niet zo sterk ontwikkeld. Leidinggevenden zijn op het vlak van
projectmanagement vaak beperkt, soms in het geheel niet opgeleid. Projecten
worden er dan ‘even bijgedaan’.
Het plannen en uitvoeren van een project is vergelijkbaar met een
vakantietrip naar Spanje. Ook bij een minder gedegen voorbereiding komen we er
uiteindelijk wel maar met waarschijnlijk aanmerkelijk meer kilometers dan nodig
is. Ook de kosten zullen uiteindelijk hoger uitvallen terwijl u mogelijk een
aantal leuke tussenstops hebt gemist.
Zo ook staan het resultaat en de kosten van een project
in directe verhouding tot de kwaliteit van de voorbereiding en de aansturing.
Voor een voorspoedig verloop van het project gelden ondermeer de volgende randvoorwaarden:
- Een heldere en eenduidige doelstelling.
- Een duidelijke vastomlijnde opdracht aan de projectleiding.
- De opzet van een doordacht actieprogramma met afbakening van wat
wél en wat niet tot het project kan worden gerekend.
- Een duidelijke organisatiestructuur rond het project.
- Een uitgebreide actieplanning met aandacht voor de te leveren
kwaliteiten .
- Een doordachte financiële onderbouwing waarin de kosten en baten
trefzeker worden gecalculeerd.
- Bijzonder aandacht voor de risico's die aan het project zijn
verbonden.
Wat kan Alswin voor u betekenen?
De bedrijfsvoerder van Alswin heeft als docent aan de bestuursacademie jarenlang
cursussen verzorgd op het vlak van projectmanagement. Ook heeft hij als leidinggevende
in de top van gemeentelijke organisaties veel praktijkervaringen opgedaan met projecten
van uiteenlopende aard. Hij is úw partner waar het gaat om de planning en de begeleiding
van uw projecten.
|
Begeleiding van uw projecten
Veel projecten blijken achteraf véél duurder uit te
vallen dan eerder werd verondersteld. Ook komt het veelvuldig voor dat zich
tijdens de uitvoering van het project allerlei problemen voordoen die niet zijn
voorzien. De Amsterdamse Noord-Zuidlijn is daarvan een bekend voorbeeld dat in
de media veel aandacht heeft gekregen.
Het opzetten en voorbereiden van een project vraagt specifieke kwaliteiten.
Technisch-inhoudelijke kennis is onvoldoende voor een verantwoorde
oprjectplanning. De projectleiding dient zich juist op een hoger
abstractieniveau te begeven zoadat een meer kritische benadering mogelijk is van
het kosten-batenvraagstuk, zicht bestaat op de projectrisico's en zo meer.
Wat Alswin biedt is:
- Het volledige projectmanagement op interimbasis.
- Ondersteuning bij de opzet van uw project op elk gewenst
onderdeel.
- Opleiding en begeleiding van uw medewerkers al dan niet in
combinatie met de dienstverlening genoemd onder 1 en 2.
Belangstelling?
Vul het contactformulier in en informeer naar de mogelijkheden. |